Gestion de changement
La tendance à vouloir progresser rapidement sous la pression de la compétition nous écarte facilement du besoin fondamental et critique de préparation et d'introduction du changement.
Que ce soit dans le cadre d'une fusion, acquisition, de l'implantation de nouveaux systèmes et processus, de la robotisation et du 4.o ou de la culture d'exécution, nos interventions visent à vous supporter dans la mise en place d'un plan de gestion de changement structuré et vous outiller de stratégies pour faciliter l'adhésion et l'engagement de vos équipes de travail.
ANALYSE DU CHANGEMENT ET DES IMPACTS
Nous travaillons en amont sur vos projets pour analyser les transformations visées et les impacts de celles ci auprès de chacune des parties prenantes afin d'anticiper les risques et adresser les possibles résistances.
ÉLABORATION DE LA STRATÉGIE ET DU PLAN DE COMMUNICATION ET DU PLAN DE FORMATION
Ensemble, nous établissons la stratégie de changement et un plan identifiant chacune des actions nécessaires aux différents paliers et leur échéancier, pour s'assurer de la mobilisation et du support à vos employés au fur et à mesure de l'avancement de votre projet.
IMPLANTATION DE LA STRUCTURE DE GOUVERNANCE ET DU RESEAU DE CHANGEMENT
Nous veillons à mettre en place un cadre de fonctionnement optimal pour augmenter les chances de succès face aux capacités d’adoption et d’absorption du changement au sein de l'entreprise
COACHING AUX AGENTS ET ACTEURS DE CHANGEMENT
Nous définissons les rôles et responsabilités des agents de changement et les coachons sur gestes clés à poser depuis le début jusqu'au monitoring des résultats issus du projet de changement.
PILOTAGE DU CHANGEMENT
Nous assurons l'exécution du plan de gestion de changement et offrons un monitoring de la conduite du changement en implantant les indicateurs pour mesurer l’information, la compréhension, l’adhésion et la participation des équipes.
